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2017年从物联网获利最多制造商的调查结果

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发表于 2018-1-1 01:41:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 vtguru 于 2018-1-1 01:53 编辑

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以下是对从物联网中获利最多的制造商的调查结果 - 将物联网技术引进工厂和嵌入生产流程,为其他制造商提供更多清晰准确的信息:

1.开发物联网教育:寻求关于物联网能力的知识和培训物联网,以及制造业内最常见的机会。例如,工厂管理层,工程师和运营技术人员应该如何探索智能设备和控制的应用可以用来改善工厂级的操作,(例如,减少停机时间,提高质量,监视和改善安全性等)。 同样,研发领导和设计工程师应该探索为什么客户现在以各种产品(甚至是水泥和轮胎)的需求情报每个产品如何变得“更聪明”,还应该集思广益支持物联网的产品可以通过监控产品售后服务来满足客户需求(例如,维护需求的警报,通过软件升级的远程更新,以及连接在线提示和指南)。

2.制定运营和产品的物联网战略:确定并优先考虑在哪里嵌入式物联网技术可以缓解经常性操作问题;通过实时监控和响应的成本节约机会生产措施(例如,脱销零件库存,机器能量消耗,质量差异,禁用安全设备);而企业数据需要改进规划和战略决策(如资本设备支出,资源分配)。 在产品方面,销售和市场领导者访问和倾听是至关重要的探索物联网产品可以增强其体验的途径。即使是从物联网产品中获利的公司也面临着挑战新的机会;和客户一起去gemba是找到新的唯一途径如何取悦他们。

3.开发物联网功能:哪些智能设备,业务系统和网络技术 - 为了在工厂中安全地捕获和利用物联网数据,需要哪些技术?什么物联网技能是发展数字化过程所必需的?其中高科技组件供应商需要创造一个智能产品?怎样让你的研发工程师了解嵌入式智能的复杂性? 无法弥补物联网人才,设备和信息技术方面的差距,甚至升级一些机器控制也是一项重大的任务。相反,要强调的是:优先考虑在节省成本方面快速获胜的机会(支持IoT的流程)和增加的收入(物联网产品),然后使用这些收益资助额外的物联网项目。

4.扩展您的IoT计划:物联网开始阶段的实现方式并不限制在工厂,企业和整个供应链中发挥作用。 共享物联网数据供应商之间协调交付和生产,消除拖延和优化库存(例如,对顾客需求和生产计划作出反应)。与客户共享物联网数据 - B2B和B2C - 关于产品使用情况,维护 - 优化,开始建立更深层次的关系(以及新的,相关的商业模式)。制造业正在快速数字化,推动领导者如何思考和改变在短短一年内就能掌握 - 而且还有更多的机会(自动化,机器人,主动分析,人工智能等)。 精明的制造企业正在从物联网中获利,以便为新技术做好准备 - 和新的客户需求。

有如此庞大的市场:
Manufacturing-operations-the-main-IoT-manufacturing-use-case-in-2016-accounted-f.jpg

你的公司(从事物联网行业)2018年会在哪里赢利呢?
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发表于 2023-3-15 12:52:30 | 显示全部楼层
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